Вид мероприятия:
Нетворкинг-встреча, воркшопы, встреча с заказчиками
Город:
Москва
Дата:
30 июля 2026 г.
Детали мероприятия:
ЗАКРЫТЫЙ ИНТЕНСИВ
ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА
БИЗНЕС НА РАСПУТЬЕ
Один день, который поможет выбрать верный путь
для вашего бизнеса.
______________________________________________________________________________________
Дата: 30 июля
Место: Отель Glenver Garden, Москва (м. Павелецкая)
КОНЦЕПЦИЯ ИНТЕНСИВА:
Из автоматизма — в осознанность.
Из выживания — в стратегию.
Перестать тащить бизнес на себе и выбрать путь, который приведет к результату.
Честный интенсив от бизнес-клуба «Гермес» для собственников, у которых старые правила и инструменты больше не работают.
Этот закрытый интенсив — ваш персональный стратегический штаб, если хотя бы
одно — да:
«ПРОДАЖИ ИДУТ НЕ ТАК, КАК РАНЬШЕ»: Вы действуете «на автомате», но результат падает. Старые каналы продаж дают все меньше отдачи, а бюджеты растут. Вы понимаете, что старые скрипты и подходы больше не работают.
«ХОЧЕТСЯ РАЗВИВАТЬСЯ, НО НЕПОНЯТНО КУДА»: Вы понимаете, что нужны вложения в маркетинг, продукт и команду, но кассовые разрывы и страх ошибки парализуют. Любой неверный шаг кажется смертельным для бизнеса.
«РЕШЕНИЕ НАЗРЕЛО, НО НЕТ УВЕРЕННОСТИ»: Вы на распутье и не можете ответить на главный вопрос: закрыться, чтобы спасти личные активы, выжидать и «тянуть лямку» или рискнуть и атаковать, пока конкуренты слабы?
Главный риск сегодня — откладывать решение. Этот день — про то, чтобы решение наконец принять.
ПОЛНАЯ ПРОГРАММА ИНТЕНСИВА «БИЗНЕС НА РАСПУТЬЕ»
13:00 – 14:00 | Welcome-кофе
Сбор гостей. Время не для формальностей, а для первых знакомств. Найдите единомышленников и партнеров еще до начала официальной части в атмосфере живого общения.
14:00 – 14:15 | Открытие. «Маршрут мероприятия: Зачем мы здесь?»
● Вступительное слово модератора. Коротко и по делу: как мы пройдем путь от хаоса к ясному плану и как каждый участник выйдет с конкретным решением для своего бизнеса уже сегодня.
14:15 – 15:15 | БЛОК 1: ЧЕСТНАЯ ДИАГНОСТИКА. Где ваш бизнес на самом деле?
Хватит действовать вслепую. Этот блок — честный рентген вашего бизнеса. Вы получите простую модель «бизнес-светофора» и прямо в зале оцените свою компанию по 4 направлениям:
● Финансы: Прибыль, кассовые разрывы, долговая нагрузка.
● Клиенты: Поток новых лидов, LTV, отток старых клиентов.
● Команда: Мотивация, текучка, зависимость от ключевых людей.
● Ваша энергия: Уровень выгорания, время на стратегию, видение будущего.
Результат блока: Вы наглядно увидите, в какой зоне находитесь:
🔴 Красная (Кризис),
🟡 Желтая (Стагнация)
🟢 Зеленая (Рост).
Эта диагностика — основа для всех дальнейших решений.
15:15 – 16:30 | БЛОК 2: ТРИ ПУТИ – ТРИ СТРАТЕГИИ. Выбор вашего маршрута.
Стратегия "Exit": Как спасти себя, когда бизнес уже не спасти (для 🔴 зоны)
Ваша боль: Кассовые разрывы стали нормой. Долги растут, и вы боитесь, что они перекинутся на личные активы. Мысли о закрытии вызывают панику и стыд.
Аудит «точки невозврата»: Как понять, что бизнес пора закрывать, а не реанимировать.
Защита личных активов: Что нужно сделать ПРЯМО СЕЙЧАС, чтобы долги компании не стали вашими личными.
«Цивилизованная» ликвидация vs банкротство: Плюсы и минусы каждого сценария без юридического жаргона.
Альтернативы: Продажа бизнеса за 1 рубль, консервация, передача управления. Когда это работает?
🎤 Эксперт:
Режим выживания: Как найти точки роста, когда денег на маркетинг нет (для 🟡 зоны)
Ваша боль: Вы держитесь на плаву, но не растете. Любая мысль о вложениях в маркетинг вызывает ответ «денег нет». Вы застряли и не видите выхода.
● «Деньги под ногами»: Как «воскресить» старую клиентскую базу и заставить ее покупать снова с нулевым бюджетом.
● Партнерства, которые кормят: Разбор реальных кейсов (производство штор + строители), которые можно скопировать. ● Сервис как главный продавец: 3 низкобюджетных способа улучшить сервис так, чтобы клиенты не только возвращались, но и приводили друзей.
● Продукт 2.0 без вложений: Как изменить продукт или услугу, чтобы поднять на них цену, не потратив ни рубля.
🎤 Эксперт:
Время хищников: Как забрать рынок, пока конкуренты в панике (для 🟢 зоны)
Ваша боль: У вас есть ресурс, но вы боитесь рисковать. Вы видите, как конкуренты слабеют, но не знаете, как грамотно этим воспользоваться и не проиграть.
● Карта слабостей конкурентов: Как найти уязвимые места конкурентов и бить точно в цель.
● Легальный перехват: Техники перехвата клиентского трафика и запросов, которые не нарушают закон.
● Хедхантинг с клиентской базой: Как «схантить» ключевого сотрудника конкурента вместе с его контактами. ● Стратегия «падающего домино»: Когда стоит покупать конкурента, а когда — просто подтолкнуть его к падению и забрать клиентов.
🎤 Эксперт:
16:30 – 17:20 | Перерыв и общение
Время осмыслить услышанное и обсудить с коллегами, кто какой путь для себя видит.
17:20 – 18:20 | БЛОК 3: ОТКРЫТЫЙ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ.
Живые разборы реальных компаний
Самый ценный блок дня. Эксперты прямо на сцене разбирают три реальных бизнеса — по одному из каждой зоны. Вы заглядываете внутрь чужого бизнеса, видите, как профессионалы решают живые задачи, и уносите готовые сценарии для своей компании.
18:20 - 19:00 | Перерыв и общение
19:00 – 19:15 | ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРАКТИКУМОВ.
Выбери свой инструмент для роста
● Эксперты воркшопов выходят на сцену. У каждого есть 3 минуты, чтобы рассказать о результате своего практикума. Вы четко поймете, с чем конкретно уйдете, и сможете выбрать самый актуальный для себя.
19:15 – 20:40 | ГЛУБОКОЕ ПОГРУЖЕНИЕ.
Воркшопы по вашему пути. Теория закончилась, начинается практика. 1 час 30 минут работы в командах по «зонам». Ваша задача — под руководством эксперта составить план первых шагов.
Для 🔴 зоны. План «Цивилизованного выхода»
ВОРКШОП 1
О чем это: Составляем пошаговый чек-лист действий для минимизации потерь. Разбираем юридические и финансовые нюансы. Определяем, какие активы можно спасти.
Результат: Четкий план действий, который снимет панику и поможет избежать катастрофических ошибок.
Для 🟡 зоны. Активация скрытых ресурсов
ВОРКШОП 2
О чем это: Мозговой штурм и генерация идей по росту без бюджета. Ищем «деньги под ногами» в вашей текущей модели: в базе клиентов, в продукте, в партнерствах.
Результат: 3-5 конкретных гипотез, которые можно протестировать на следующей неделе, не вкладывая ни рубля.
Для 🟢 зоны. Карта атаки на конкурентов
ВОРКШОП 3
О чем это: Проектируем стратегию захвата доли рынка. Анализируем слабые места конкурентов и строим план по перехвату их лучших клиентов и сотрудников.
Результат: Структурированный план агрессивного роста на ближайшие 3-6 месяцев.
19:45 и далее | Закрытый нетворкинг и фуршет
Лучшие сделки и партнерства рождаются здесь. Обсудите итоги дня со спикерами и экспертами, насладитесь фуршетом и закрепите новые связи в кругу резидентов
бизнес-клуба «Гермес».
Test text to test event page
