Вид мероприятия:

Нетворкинг-встреча, воркшопы, встреча с заказчиками

Город:

Москва

Дата:

30 июля 2026 г.

Детали мероприятия:

УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ

 

ЗАКРЫТЫЙ ИНТЕНСИВ
ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА
БИЗНЕС НА РАСПУТЬЕ

Один день, который поможет выбрать верный путь
для вашего бизнеса.

______________________________________________________________________________________

Дата: 30 июля
Место: Отель Glenver Garden, Москва (м. Павелецкая)

КОНЦЕПЦИЯ ИНТЕНСИВА:

Из автоматизма — в осознанность.
Из выживания — в стратегию.
Перестать тащить бизнес на себе и выбрать путь, который приведет к результату.
Честный интенсив от бизнес-клуба «Гермес» для собственников, у которых старые правила и инструменты больше не работают.

Этот закрытый интенсив — ваш персональный стратегический штаб, если хотя бы
одно — да:

«ПРОДАЖИ ИДУТ НЕ ТАК, КАК РАНЬШЕ»: Вы действуете «на автомате», но результат падает. Старые каналы продаж дают все меньше отдачи, а бюджеты растут. Вы понимаете, что старые скрипты и подходы больше не работают.

«ХОЧЕТСЯ РАЗВИВАТЬСЯ, НО НЕПОНЯТНО КУДА»: Вы понимаете, что нужны вложения в маркетинг, продукт и команду, но кассовые разрывы и страх ошибки парализуют. Любой неверный шаг кажется смертельным для бизнеса.
 

«РЕШЕНИЕ НАЗРЕЛО, НО НЕТ УВЕРЕННОСТИ»: Вы на распутье и не можете ответить на главный вопрос: закрыться, чтобы спасти личные активы, выжидать и «тянуть лямку» или рискнуть и атаковать, пока конкуренты слабы?
Главный риск сегодня — откладывать решение. Этот день — про то, чтобы решение наконец принять.
 

 ТРИ ЗОНЫ МЕРОПРИЯТИЯ

Мы используем три зоны — не как оценку, а как навигатор. Каждая зона получает своих экспертов, свой маршрут и свой план действий.
 

🔴 ПЕРЕСБОРКА — бизнес требует решительных изменений, старые модели не работают.

🟡 ПОИСК — есть ресурсы, но нет ясного направления. Нужна стратегия.

🟢 МАСШТАБ — есть устойчивость, задача — забрать долю рынка, рост и масштабирование бизнеса 
 

Важно: зоны — не про «кто хуже» и «кто лучше». Признать реальную картину — уже первый шаг к её изменению.

ПОЛНАЯ ПРОГРАММА ИНТЕНСИВА «БИЗНЕС НА РАСПУТЬЕ»

13:00 – 14:00 | Welcome-кофе
Сбор гостей. Время не для формальностей, а для первых знакомств. Найдите единомышленников и партнеров еще до начала официальной части в атмосфере живого общения.

14:00 – 14:15 | Открытие. «Маршрут мероприятия: Зачем мы здесь?»
● Вступительное слово модератора. Коротко и по делу: как мы пройдем путь от хаоса к ясному плану и как каждый участник выйдет с конкретным решением для своего бизнеса уже сегодня.

14:15 – 15:15 | БЛОК 1: ЧЕСТНАЯ ДИАГНОСТИКА. Где ваш бизнес на самом деле?
Хватит действовать вслепую. Этот блок — честный рентген вашего бизнеса. Вы получите простую модель «бизнес-светофора» и прямо в зале оцените свою компанию по 4 направлениям:

● Финансы: Прибыль, кассовые разрывы, долговая нагрузка.
● Клиенты: Поток новых лидов, LTV, отток старых клиентов.
● Команда: Мотивация, текучка, зависимость от ключевых людей.
● Ваша энергия: Уровень выгорания, время на стратегию, видение будущего.

Результат блока: Вы наглядно увидите, в какой зоне находитесь:
🔴 Красная (Кризис),
🟡 Желтая (Стагнация)
🟢 Зеленая (Рост).
Данная диагностика — основа для всех дальнейших решений.
 

🎤 Эксперт: Надежда Брусницына — предприниматель, собственник 10+ бизнесов (Московский вентиляторный завод, фармкомплекс «Рафарма» и др.), привлекла более $100 млн инвестиций. Автор книги по антикризисному управлению, ученый, антикризисный управляющий и независимый директор.

 БЛОК 2: ТРИ ПУТИ – ТРИ СТРАТЕГИИ. Выбор вашего маршрута.

 

_________________________________________________________________________________________________________________

15:15  - 15:55 |  БИЗНЕС РАЗБОР 🔴 ПЕРЕСБОРКА

Ваша ситуация: старые модели не работают, нужны решительные изменения прямо сейчас  

Честная диагностика «точки невозврата»: бороться дальше или реструктурировать?

 Защита личных активов: что сделать прямо сейчас, чтобы риски бизнеса не стали личными.

«Деньги под ногами»: как воскресить старую клиентскую базу с нулевым бюджетом.

Оптимизация издержек и антикризисный HR: кого резать в последнюю очередь.

Когда цивилизованный выход лучше изматывающей борьбы — сценарии без жаргона.

ЭКСПЕРТЫ:

1  СЕРГЕЙ КОЧКАЛОВ — юрист по корпоративным спорам и защите активо

2  АЛЕКСАНДР ОЛЬХОВ — антикризисный управляющий, эксперт по банкротству.

3  АЛИНА ЧЕРКАС — HR-эксперт в условиях кризиса и трансформации бизнеса

4  ИРИНА ЗОЛОТОВА — маркетолог без бюджета, ТОП-100 директоров по
     маркетингу «Коммерсантъ»

5  ЕЛЕНА КУСТОВА — финансовый директор «Нескучные финансы».

_________________________________________________________________________________________________________________

15:55  - 16:25 | НЕТВОРКИНГ

_________________________________________________________________________________________________________________

16:25  - 17:05 |  БИЗНЕС РАЗБОР 🟡 ПОИСК

Ваша ситуация: есть ресурсы, но нет ясного направления. Чувствуете, что момент уходит  

Где реальный рычаг роста — а где иллюзия проблемы.

Партнёрства, которые кормят: разбор реальных кейсов без вложений.

Сервис как продавец: 3 способа, чтобы клиенты возвращались и приводили других.

Продукт 2.0 без вложений: поднять цену, не потратив ни рубля.

Стратегия выбора направления: как принять решение, когда всё кажется одинаково важным.

ЭКСПЕРТЫ:

1  АНТОН ФИЛОНОВ — бизнес-стратег, основатель сети «Капитан Мармелад».

2  АННА КОРОБИЦЫНА — маркетолог-практик (ex-Леруа Мерлен, Магнит).

3  ЕКАТЕРИНА НОВИКОВА — эксперт по продукту, ценообразованию и построению отделов продаж.

4  ВИТАЛИЙ СТЕПАНОВ — эксперт по партнёрствам и BD (Varwin, Softline).

5  КРИСТИНА ВЕРЕТИЛЬНАЯ - Психолог. Автор метода "4 ключа к свободе", действующий коммерческий директор фирменной торговли мясоперерабатывающего завода "Невский Трест" бренд "ЛАДОГРАД" Экс-банкир. Советник в вопросах антикризисного управления.

_________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________

17:05 - 17:45 | БИЗНЕС РАЗБОР🟢 МАСШТАБ 

 Ваша ситуация: есть устойчивость и ресурс. Конкуренты слабеют — время действовать.

Карта слабостей конкурентов: как найти уязвимые места и бить точно в цель.

Легальный перехват клиентского трафика — техники, которые не нарушают закон.

Хедхантинг с клиентской базой: привлечь ключевого сотрудника вместе с контактами.

Стратегия «падающего домино»: когда покупать конкурента, а когда просто подтолкнуть.

ЭКСПЕРТЫ:
 

1  ГРИГОРИЙ МИСОНОЧНИКОВ — M&A стратег, антикризисный CEO.

2  ОКСАНА СУББОТИНА — организационный консультант, HR-эксперт (ex-hh.ru)

3  КОНСТАНТИН КОНДЮКОВ — финансист, инвестиционный консультант (резидент Сколково).

4  КРИСТИНА САМСОНОВА — эксперт по операционному масштабированию, ментор «Сколково».
___________________________________________________________________________

17:45 – 18:30 | НЕТВОРКИНГ и Круглые столы с заказчиками

"OZON"   АЛЕКСАНДР КОЛОДЬКО  — ИТ закупки

"MR GROUP" 
АННА НИКОЛАЕВА — руководитель по закупкам 

            НЕЛЛИ КАРАВАШКИНА —  руководитель направления закупок

18:30 – 18:45 | ПРЕЗЕНТАЦИЯ ВОРКШОПОВ 

Эксперты воркшопов выходят на сцену (каждый в своей зоне).  Эксперт рассказывает в течении 3-х минут о себе и о чем будет воркшоп

18:45 – 20:15 | ГЛУБОКОЕ ПОГРУЖЕНИЕ.
Воркшопы по вашему пути теория закончилась, начинается практика. 1 час 30 минут работы в командах по «зонам». Ваша задача — под руководством экспертов составить план первых шагов.

ВОРКШОПЫ:

_________________________________________________________________________________________________________________

🔴 ЗОНА «ПЕРЕСБОРКА»  

О чем это: 

Составляем пошаговый чек-лист действий для минимизации потерь. 

Разбираем юридические и финансовые нюансы. 

Определяем, какие активы можно спасти. 

Результат: Четкий план действий, который снимет панику и поможет избежать катастрофических ошибок.

ЭКСПЕРТЫ: 
 

1  СЕРГЕЙ КОЧКАЛОВ — юрист по корпоративным спорам и защите активов.

2  АЛЕКСАНДР ОЛЬХОВ  — антикризисный управляющий, эксперт по банкротству.

3  ИРИНА ЗОЛОТОВА — маркетолог без бюджета, ТОП-100 директоров по маркетингу «Коммерсантъ».

4  АНАСТАСИЯ ГОРДИЕНКО  — B2B-маркетолог, стратег.

5  АЛИНА ЧЕРКАС — HR-эксперт в условиях кризиса и трансформации бизнеса.

6  НАТАЛЬЯ БЛАНКЕТ — эксперт по бухучёту и налогообложению для малого
    бизнеса.

7  ПАВЕЛ АНДРИАНОВ — антикризисный менеджер, практик с 20 летним опытом. Экс-топменеджер крупных компаний (дочки :Лукойл-Маркет, РАО ЕЭС России, РОСАТОМ, ПСБ). Бизнес-психолог. Предприниматель (производство, реклама, торговля, образование, консалтинг)

8   ЕВГЕНИЙ ХАЛИН — эксперт в красную зону воркшопов стратег, антикризисный управленец, генеральный, исполнительный и операционный директор с более чем 20-летним опытом создания, развития и трансформации бизнесов.
_________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________

🟡 ЗОНА "ПОИСК"
Активация скрытых ресурсов 

 О чем это: 

• Мозговой штурм и генерация идей по росту без бюджета. 
• Ищем «деньги под ногами» в вашей текущей модели: в базе клиентов, в продукте, в партнерствах. 
• Результат: 3-5 конкретных гипотез, которые можно протестировать на следующей неделе, не вкладывая ни рубля.
  
   

ЭКСПЕРТЫ: 
 

1  АНТОН ФИЛОНОВ — бизнес-стратег, основатель сети «Капитан Мармелад».

2  ВИТАЛИЙ СТЕПАНОВ — эксперт по партнёрствам и BD (Varwin, Softline)
 

3  АННА КОРОБИЦЫНА — маркетолог-практик (ex-Леруа Мерлен, Магнит).
 

4  ЕКАТЕРИНА НОВИКОВА — эксперт по продукту, ценообразованию и построению отделов продаж.

5  НАТАЛИЯ ПРОСВЕТОВА — бизнес-психолог, коуч первых лиц.

6  ЕЛЕНА КУСТОВА —  финансовый консультант / CFO. Финансовый директор "Нескучные финансы"с высшим образованием (РУК) и опытом более 11 лет. 
 

7  БОРИС ДОЛГИХ — эксперт по системным продажам и автоматизации в B2B. Основатель компании «Бизнес Интеграция» – внедрение CRM, настройка процессов и интеграция нейроассистентов.
 

8  НАДЕЖДА БРУСНИЦЫНА  — инвестор, предприниматель. Независимый директор, антикризисный управляющий. Председатель государственной экзаменационной комиссии РАНХиГС.

_________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

🟢  ЗОНА "МАСШТАБ" 
Карта развития и масштабирования, план атаки на конкурентов

О чем это: 

• Проектируем стратегию захвата доли рынка. 
• Анализируем слабые места конкурентов и строим план по перехвату их лучших клиентов и сотрудников. 
• Результат: Структурированный план агрессивного роста на ближайшие 3-6 месяцев.

ЭКСПЕРТЫ:
 

1  ГРИГОРИЙ МИСОНОЧНИКОВ — M&A стратег, антикризисный CEO.

2  РОМАН БИРЮКОВ — эксперт по системному росту продаж, бизнес-тренер.

3  ОКСАНА СУББОТИНА — организационный консультант, HR-эксперт (ex-hh.ru)

4  ЮЛИЯ АНДРИЯНОВА — специалист по организационному развитию, HRD.

5  КОНСТАНТИН КОНДЮКОВ — финансист, инвестиционный консультант (резидент Сколково).

6  КРИСТИНА САМСОНОВА —  эксперт по операционному масштабированию, ментор «Сколково».

7  ЕЛЕНА ПОЛУНИНА — Ex Топ менеджер, операционный директор международных компаний (IKEA, Bayer, Electrolux,М.видео), основатель консалтинговой практики по управлению и масштабированию бизнеса.

8  АННА МИРОНОВА —  операционный партнёр, эксперт по системному развитию бизнеса. Совладелец бизнеса в сфере В2В услуг с оборотом 200 млн. 17 лет корпоративного опыта в крупном банковском секторе (Хоум Кредит, Совкомбанк) на позициях Директора по сервису и Директора по продуктам. Управляла портфелем 250+ млрд ₽ и сервисом для 3,5 млн клиентов.
___________________________________________________________________________

19:45  | Закрытый нетворкинг и фуршет
Лучшие сделки и партнерства рождаются здесь. Обсудите итоги дня со спикерами и экспертами, насладитесь фуршетом и закрепите новые связи в кругу резидентов
бизнес-клуба «Гермес».

ПОДРОБНЕЕ: http://globalforum.clubgermes.ru/biznesnaraspute