Вид мероприятия:

ОНЛАЙН-ВОРКШОП

Город:

Москва

Дата:

22 июля 2026 г.

Детали мероприятия:

Финансы – фин модель, какие точки контроля сейчас особенно важны? Как анализировать состояние и не попасть в кассовый разрыв? Скорая помощь при первых признаках кассового разрыва
 

Кассовый разрыв начинается задолго до того, как заканчиваются деньги. Как увидеть угрозу заранее и что делать в первую очередь.

Большинство финансовых проблем не возникают внезапно. Как правило, кассовый разрыв становится следствием управленческих решений, которые были приняты несколько месяцев назад. На воркшопе разберем, какие финансовые показатели необходимо контролировать собственнику, как вовремя увидеть первые признаки угрозы и какие действия помогут сохранить ликвидность и управляемость бизнеса.



 

 

 

 

 

 

О чем воркшоп:

1.Какие финансовые показатели собственник должен контролировать лично, чтобы понимать реальное состояние бизнеса и видеть угрозы до того, как они превратятся в проблему.

2.Как через финансовую модель и систему финансовых показателей заранее выявить риск кассового разрыва, нехватки оборотного капитала и дефицита денежных средств.

3.Пошаговый алгоритм действий при первых признаках финансовых проблем: какие решения принимать в первую очередь, чтобы не допустить кризиса ликвидности и остановки развития бизнеса.

 

 

Боли, которые решает воркшоп 

1.Бизнес работает в режиме постоянного тушения пожаров: денег регулярно не хватает на обязательные платежи, а каждый новый месяц начинается с вопроса: «Где взять деньги?»

2.Нет прозрачной системы контроля финансового состояния компании: решения принимаются по остаткам на счете, интуиции и текущим обстоятельствам, а не на основании объективных данных.

3.Высокая неопределенность рынка, рост налоговой нагрузки и стоимости денег создают ощущение потери контроля над ситуацией. Собственнику сложно прогнозировать ближайшие месяцы и понимать, насколько устойчив бизнес к новым вызовам.

 

 

 

Целевая аудитория воркшопа 

Собственники и ТОПы малого и среднего бизнеса, которые уже прошли этап «старта и быстрого роста», но столкнулись с усложнением управления: ручной контроль перестал работать, усилилось давление рынка, выросли финансовые и налоговые риски, а принимать решения «на ощущениях» стало слишком дорого для бизнеса.

 

 

 

Конкретная польза для участников 

• перечень ключевых финансовых показателей, которые позволяют быстро оценить состояние бизнеса;
• чек-лист ранних признаков кассового разрыва и финансовых проблем;
• понимание причин возникновения дефицита денежных средств даже в прибыльных компаниях;
• практический подход к анализу ликвидности и финансовой устойчивости бизнеса;
• инструменты прогнозирования денежных потоков на 3–6 месяцев вперед;
• алгоритм действий при первых признаках кассового разрыва;
• набор решений для повышения финансовой устойчивости и снижения зависимости от постоянного поиска денег.

 

 

 

 

🎤 Эксперт: Ольга Сыса

Эксперт по финуправлению и налоговой архитектуре с 20+ годами практики.

Специализируется на выстраивании финсистем для МСБ с оборотами до 1 млрд руб. в период роста и масштабирования.

Практик по антикризисной диагностике и восстановлению управляемости бизнеса

 

 

 

Время: 16:00–18:00
Формат: Zoom