Вид мероприятия:

ОНЛАЙН-ВОРКШОП

Город:

Москва

Дата:

11 марта 2026 г.

Детали мероприятия:

 

Сокращение штата: управленческие решения без потерь для бизнеса

 

 

Когда бизнес сталкивается с необходимостью сокращений, важно действовать стратегически: сохранить устойчивость компании, минимизировать риски и не разрушить команду.
На воркшопе разберём, как принимать сложные кадровые решения системно, юридически корректно и управленчески грамотно.

 

 

 

 

 

Программа воркшопа

Кого сокращать, а кого — нет

• Критерии оценки сотрудников и ролей
• Как отличить временные трудности от системной неэффективности
• Ключевые позиции, которые нельзя терять

Как проводить сокращения без турбулентности

• Пошаговый алгоритм процесса
• Как сохранить управляемость и рабочий ритм
• Коммуникация с командой: что и когда говорить

Подводные камни и риски

• Юридические и управленческие ошибки
• Потеря боевого духа и «эффект домино»
• Как минимизировать уход сильных сотрудников

 

 

Какие задачи решает воркшоп

• Вынужденная оптимизация штата или оргструктуры
• Сложность эмоционального процесса увольнений
• Страх последствий: падение мотивации, текучесть, управленческий кризис

Вы получите чёткую логику действий и инструменты, которые позволят пройти этап сокращений без разрушительных последствий для бизнеса.

 

 

 

 

Эксперт
 

Ольга Щербакова

Соучредитель консалтинговой компании Перформия. Управленец с 23-летним опытом. Эксперт в области найма и управления командами. Тренер корпоративных программ развития топ-менеджмента. Автор технологии экологичного увольнения. Под её руководством открыто 14 филиалов по СНГ.

 

 

Время: 16:00–18:00
Формат: Zoom

 

Если перед вами стоит задача оптимизации штата — не действуйте интуитивно.

Приходите 11 марта и получите управленческую стратегию, которая позволит пройти сокращения профессионально, безопасно и с сохранением устойчивости бизнеса.