Вид мероприятия:

ОНЛАЙН-ВОРКШОП

Город:

Москва

Дата:

12 марта 2026 г.

Детали мероприятия:

 

Работа с командой в кризис: беречь нельзя расслаблять

 

Практический воркшоп о том, как сохранить эффективность команды и управленческую устойчивость в турбулентные периоды.

 

 

 

 

 

 

Программа воркшопа:

Что на самом деле означает кризис для компании и команды.
Типовые ошибки руководителей в период турбулентности.
Работа с командой: приоритеты, роли и фокус.
Поддержка духа команды без перегибов.
Как лидеру поддержать себя в кризисе.
Что делать вместо хаотичного сокращения расходов.
Долгосрочная перспектива и выход из кризиса.

 

 

 

Основные боли B2B-бизнеса:

Команда устала, но снижать требования нельзя.
Эффективность падает несмотря на усилия сотрудников.
Руководитель остаётся единственной опорой без поддержки.
Сокращения и экономия не дают долгосрочного решения.
Нет ясной управленческой логики в условиях неопределённости.

 

 

 

Результат участия:

Поймёте, что происходит с вашей командой в кризис.
Получите чёткую управленческую логику действий.
Заберёте практические ориентиры по повышению эффективности команды.
Получите опоры для себя как лидера.

Присоединяйтесь, чтобы сохранить силу команды и управляемость бизнеса.

 

 

 

Эксперт
 

Марина Кремлёва — партнёр по развитию команд OZON, Т-Банк, Т1, КРОК, ABBOTT. Executive и командный коуч, психолог и тренер.
Автор методологий командной диагностики и развития.
Более пяти лет работает с управленческими и проектными командами в условиях турбулентности.

 

 

 

Время: 16:00–18:00
Формат: Zoom