Вид мероприятия:

ОНЛАЙН-ВОРКШОП

Город:

Москва

Дата:

10 марта 2026 г.

Детали мероприятия:

 

Быть или не быть?

Спасать, тянуть или остановиться?



Закрытый воркшоп для собственников о признаках системного кризиса и решениях на грани банкротства.
 

 

 

 

 

Программа воркшопа:

Как понять, что кризис уже системный, а не временный.
Семь управленческих решений, после которых точка невозврата становится вопросом времени.
Что происходит с мышлением собственника в состоянии перегруза и страха.
Где заканчивается управление и начинается спасение бизнеса.
Когда ситуацию ещё можно развернуть.
Когда продолжать тянуть значит увеличивать личные риски.

 

 

 

Основные боли B2B-бизнеса:

Бизнес продолжает работать, но управляемость стремительно падает.
Собственник чувствует перегруз и не понимает, где граница между кризисом и точкой невозврата.
Отсутствует ясность, стоит ли продолжать спасать компанию или остановиться вовремя.
Растёт личная ответственность и давление без понятного плана действий.

 

 

 

 

Результат участия:

Сможете определить реальные признаки системного кризиса в компании.
Поймёте, какие управленческие решения усиливают риски.
Получите ясность в выборе дальнейшего сценария действий.
Сможете задать вопросы в закрытом формате и обсудить свою ситуацию.

Иногда один честный разговор помогает принять правильное решение вовремя.

 

 

 

 

 

Эксперт
 

Ирина Вальтер — антикризисный управляющий с опытом более 18 лет в строительной отрасли. Работает с собственниками на стадии потери управляемости и предбанкротного состояния. Имеет личный опыт прохождения системного кризиса.

 

 

 

Время: 16:00–18:00
Формат: Zoom