Вид мероприятия:

ОНЛАЙН-ВОРКШОП

Город:

Москва

Дата:

10 февраля 2026 г.

Детали мероприятия:

 

Антикризисный разбор: как сформировать стратегию выхода из кризиса

 

Практический воркшоп для собственников и руководителей бизнеса.
Фокус — на реальных действиях в условиях неопределенности: где искать ресурсы, что сокращать, как усилить команду и вернуть управляемость бизнесу.

 

 

 

 

 

 

В программе воркшопа
 

1. Анализ конкурентов
Если конкуренты продолжают работать — важно понять, за счет каких решений они выживают и растут.

 

2. Поиск внутренних ресурсов
Клиентская база, сегменты клиентов, продукты и наработки — скрытые точки роста, накопленные за годы работы.

 

3. Оптимизация затрат
Переход в режим разумной экономии без ущерба для ключевых функций бизнеса.

 

4. Проверка процессов на эффективность
Короткие и понятные процессы снижают издержки и напрямую влияют на прибыль.

 

5. Повышение эффективности команды
Как усилить результат за счет самых продуктивных сотрудников и сохранить вовлеченность команды.

 

 

 

 

Основные боли собственников бизнеса
 

1. Страх и неопределенность будущего
Боль: «Как выжить в кризисе, когда рынок сжимается и компании закрываются?»
Решение: Понятный антикризисный план и управляемые шаги.
 

2. Отсутствие четкой стратегии
Боль: «Я не понимаю, с чего начать и какие действия действительно сработают».
Решение: Структурированная стратегия выхода из кризиса.
 

3. Непонимание действий конкурентов
Боль: «Почему другие удерживаются на рынке, а я теряю позиции?»
Решение: Анализ конкурентной среды и адаптация успешных решений.
 

4. Неэффективные процессы и рост затрат
Боль: «Деньги уходят, а прибыль не растет».
Решение: Оптимизация процессов и снижение ненужных расходов.
 

5. Снижение мотивации команды
Боль: «Как сохранить вовлеченность сотрудников в условиях неопределенности?»
Решение: Работа с эффективностью и опорой на сильных сотрудников.


 

 

 

Ключевые тезисы воркшопа
 

• Анализ конкурентов
Понимание работающих антикризисных стратегий в вашей отрасли.

 

• Внутренние ресурсы как точка роста
Использование накопленных активов для стабилизации и развития бизнеса.

 

• Оптимизация затрат
Выявление и устранение расходов, не влияющих на результат.

 

• Эффективные процессы
Сокращение потерь времени и денег за счет упрощения операций.

 

• Сильная команда
Повышение продуктивности и вовлеченности сотрудников.

 

 

 

 

Формат и ценность

• Практические инструменты, применимые сразу
• Индивидуальный подход к задачам бизнеса
• Готовая антикризисная стратегия, а не общие рекомендации

 

 

 

 

Эксперт
 

Елена Чернышова

Бизнес-консультант, управляющий партнер
Специалист по систематизации и реконструкции бизнеса

• Более 25 лет практического опыта управления
• Эксперт по выводу компаний из кризиса
• Специалист по построению эффективных бизнес-процессов «без революций»
• Автор программы «Я и моя команда»
• Спикер и наставник для предпринимателей и управленцев

 

 

 

Время: 16:00–18:00
Формат: Zoom