Вид мероприятия:

ОНЛАЙН-ВОРКШОП

Город:

Москва

Дата:

16 января 2026 г.

Детали мероприятия:

 

Как нанимать и управлять людьми в МСБ: разбор реальных кейсов участников

 

_____________
 

 

 

 

01

О ЧЕМ ВОРКШОП

Этот воркшоп о том, почему в МСБ не работают сотрудники, срываются задачи и растет текучесть, и что с этим делать на уровне системы управления. Мы разберем реальные кейсы участников, найдем корневые причины проблем в найме и управлении и покажем, как выстроить работающую команду без микроменеджмента и выгорания собственника.

 

 

 

 

02

ПРОГРАММА

1. Диагностика проблем в найме и управлении
   – как понять, где именно ломается система: структура, процессы, роли или управленческие решения.
2. Что мешает эффективной работе команды в МСБ
   – ключевые ловушки руководителя;
   – ошибки в распределении ролей и ответственности;
   – почему задачи ставятся, но не выполняются.
3. Практические инструменты и управленческие решения
   – как составить рабочий профиль кандидата;
   – как проводить интервью, которое показывает реальную мотивацию и поведение;
   – как адаптировать сотрудника за 3–7 дней;
   – как выстроить контроль без микроменеджмента;
   – как управлять результатом, а не процессом.
4. Разбор кейсов участников
   – 2–4 реальные ситуации из бизнеса с конкретными пошаговыми рекомендациями.

 

 

 

 

 

03

БОЛИ, КОТОРЫЕ РЕШИМ

1. Отсутствие системного найма: кандидаты не подходят, поиск и адаптация затягиваются, высокая текучесть.
2. Слабая управленческая коммуникация: задачи ставятся, но не выполняются, сотрудники не берут ответственность.
3. Команда не работает как система: конфликты, дублирование функций, размытые зоны ответственности.
4. Собственник вынужден держать управление на себе, микроменеджмент и выгорание.
5. Рост бизнеса без выстроенной HR и управленческой системы.

 

 

 

 

 

04

РЕЗУЛЬТАТ УЧАСТИЯ

После воркшопа вы:
– определите причины проблем в найме и управлении;
– увидите свои управленческие ошибки и зоны роста;
– получите чек-листы и инструменты для найма, адаптации и контроля;
– разберете свою ситуацию на примере реальных кейсов;
– сможете внедрить изменения уже на следующий рабочий день.

 

 

 

 

05

ДЛЯ КОГО

– собственники малого и среднего бизнеса;
– первые лица компаний;
– руководители подразделений;
– предприниматели в фазе активного роста;
– компании от 15 до 300 сотрудников.

 

 

Спикер

🎤 Светлана Белодед

• 25 лет в HR и управлении персоналом.
• Автор книги для руководителей «Нанять и Любить».
• Эксперт по подбору и выстраиванию сильных команд.
• Бизнес-тренер и коуч ACC ICF, работает с руководителями, собственниками и бизнес партнерами.
• Спикер, фасилитатор и модератор HR-конференций.

 

 

Если вы хотите перестать терять время и деньги на неэффективный найм, выстроить сильную управляемую команду и снять с себя постоянный операционный контроль — приходите на воркшоп и разберите свои кейсы вместе с экспертом и участниками.

 

 

Место проведения: zoom
15:00 – 17:00 (мск)