Вид мероприятия:

Нетворкинг-встреча, мастермайнды, встреча с заказчиками

Город:

Москва

Дата:

29 января 2026 г.

Детали мероприятия:

Антикризисные стратегии

для малого и среднего бизнеса — 2026  

Скорость изменений: как малому бизнесу выживать и расти на фоне новых экономических турбулентностей 

ПРОГРАММА:

 14:00 - 15:00  СБОР ГОСТЕЙ. РЕГИСТРАЦИЯ

Welcome-кофе, атмосфера лёгкого нетворкинга — первые знакомства, дружеская разминка, настрой на позитив.

  15:00 - 15:30 ФИНАНСОВЫЙ ЧЕК-АП

• Ранние признаки кризиса: 7 тревожных сигналов
• Финансовый рентген бизнеса
• Диагностика рисков на ранней стадии
• Как избежать кассового разрыва
• Простые шаги для выхода из кризиса

Боль: Владельцы бизнеса устали от вечных перемен: новые правила, санкции, валютные качели… 
Выгода: Здесь максимум кейсов “как перестать паниковать и начать извлекать пользу из хаоса”. Практики быстрой адаптации — прямо завтра!
 

🎤   Колотыгина Елена, Перчикова Мария
• управляющие партнеры консалтингового агентства «Лаборатория финансовых решений»
• 15+ лет опыта Директором/Заемтителем по экономике и финансам в международной и федеральной производственных группах компаний (оборот 1+ млрд долл. США)
• эксперты в области построения систем управленческого учета, бизнес-анализа и оценки инвестиций
• эксперты в области стратегического и оперативного финансового планирования
• 20+ лет опыта управления командами
• сертифицированный ментор-коуч команд и первых лиц бизнеса
• тренеры по финансам для лидеров бизнеса
• приглашенные эксперты для предпринимателей закрытого клуба

  15:30 - 16:00 АНТИКРИЗИСНЫЕ СТРАТЕГИИ

• Минимизация рисков в новом времени
• Стратегия выживания в кризис
• 5 ключевых показателей выбора стратегии
• Реальные кейсы

🎤    Алексей Зайцев
Бизнес-трекер, наставник Сколково, управляющий партнер ФинТреКинг.

  16:00  - 16:30  НЕТВОРКИНГ

  16:30  - 17:15  ТЕХНОЛОГИИ ОПТИМИЗАЦИИ РАСХОДОВ
 

Дискуссия с действующими владельцами бизнеса:  
 

 Всё это можно обсудить живо, с реальными кейсами от владельцев бизнеса:  

• Кто и как за прошлый год уже сократил расходы благодаря этим инструментам?  
• На сколько процентов удалось оптимизировать затраты?  
• Какие из решений дали быстрый эффект (1-3 месяца), а где нужен запас времени?

 Боль: Как сократить и оптимизировать расходы?
Выгода: Только крутые живые кейсы и инсайты. Бесплатная мини-проверка “Где у вас проседает бизнес?”
 

🎤  Модератор: Татьяна Шустер - основатель и собственник консалтинговой компании ФинТреКинг. Финансовый директор с опытом более 20 лет.

  17:15 - 17:40   Где деньги? Новый B2B-маркетинг и продажи там, где сейчас реально платят?

 Боль: Клиенты разбежались, лидогенерация страдает, привычные рынки закрылись. Где брать покупателей в 2026 году? Что реально работает, а что устарело?
Выгода: Реальная стратегия выхода на новые рынки России и зарубежья, переключение на правильные каналы продаж.
 

🎤  Александр Алешин – генеральный директор digital-агенства Roicontext и трекер по системному росту бизнеса.

  17:40 - 18:10 НЕТВОРКИНГ

  18:10 - 19:30 КРУГЛЫЕ СТОЛЫ С ЭКСПЕРТАМИ

Открытые разговоры, конкретные вопросы-ответы по болям и выгодам каждого доклада. Интерактив, живые примеры, новые точки роста.

  ВОРКШОП 1 

Как выстроить системный отдел продаж в b2b в 2026 или как маштабировать текущий?

• С чего начать?
• Через какой промежуток времени ожидать результат?
• Что должно быть в отделе продаж чтобы можно было его маштабировать?
• Где брать менеджеров и руководителей

🎤  Александр Алешин – генеральный директор digital-агенства Roicontext и трекер по системному росту бизнеса.
 

    ВОРКШОП 2

Финансовая устойчивость 2026-2027 для бизнеса
  Тезисы:
- цифры (дашборды, метрики, красные флаги)  - основа для принятия решений
- оптимизация расходов бизнеса - нет предела совершенству
- прозрачные процессы и автоматизация - обязательное условие сохранения и масштабирования

🎤  Татьяна Шустер – основатель и собственник консалтинговой компании ФинТреКинг. Финансовый директор с опытом более 20 лет.

  ВОРКШОП 3

  Как быстро пересмотреть стратегию развития компании в 2026 г. ?

- Разберем какие инструменты помогают быстро изменить стратегию продаж
- Как видеть возможности в кризисах и изменениях в 2026 году
- Как убрать ограничения в развитии бизнеса, что нужно сделать своими руками

🎤 Алексей Зайцев – бизнес-трекер, наставник Сколково, управляющий партнер ФинТреКинг.

   ВОРКШОП 4

Почему я в бизнесе не там, где я хочу быть?

• Не понимаю отчётность и финансовый язык, хотя я  собственник
• Деньги "застревают" в запасах, предоплатах, отсрочках
• Оборот есть, а на развитие не хватает
• Я вынужден сам звонить и выбивать оплату от клиентов
• Не понимаю, какие продукты/направления приносят максимум прибыли
• Затраты растут, а прибыль нет
• Не хватает денег на платежи даже при стабильной выручке
• В бизнесе нет плана: живем от задачи к задаче
• Цели есть, но они не структурированы и не переведены в показатели и действия
• Не понимаю, сколько зарабатываю по продуктам, клиентам, регионам
• Не понимаю, какие KPI реально важны для управления
• Не знаю, кого и на каких этапах нужно нанимать (бухгалтера, финансового менеджера или директора)

🎤  Колотыгина Елена, Перчикова Мария
• управляющие партнеры консалтингового агентства «Лаборатория финансовых решений»
• 15+ лет опыта Директором/Заемтителем по экономике и финансам в международной и федеральной производственных группах компаний (оборот 1+ млрд долл. США)
• эксперты в области построения систем управленческого учета, бизнес-анализа и оценки инвестиций
• эксперты в области стратегического и оперативного финансового планирования
• 20+ лет опыта управления командами
• сертифицированный ментор-коуч команд и первых лиц бизнеса
• тренеры по финансам для лидеров бизнеса
• приглашенные эксперты для предпринимателей закрытого клуба

   ВОРКШОП 5

Продажи-2026: как выжить, когда клиенты тратят на 40% меньше, а НДС — 22%?

В 2026 году не выживут «крутые продукты». Выживут те, кто научится:

→ Продавать результат, а не функционал,

→ Работать с комитетом из 6 человек, а не с одним ЛПР,

→ Использовать BNPL и ИИ как финансовый и доверительный катализатор,

→ Строить Revenue Operating System, а не «отдел продаж».

На воркшопе разберём:

• Как перейти от «мы продаём SaaS» к «вы сэкономите 1,8 млн за год»
• Как внедрить BNPL за 2 недели и сократить цикл сделки на 40%
• Как ИИ-скоринг поднимает win rate на 36% — без этического краха
• Как говорить на языке CFO, CIO и Legal одновременно

🎤  Татьяна Степанова -  независимый член Совета директоров ПЭБ, Kaiten, JVO, AnyWash. 17 лет на руководящих позициях В2В-продажах

   ВОРКШОП 6

Как законно снизить налоги?

Алексей Мошкин - дипломированный налоговый консультант с 10-летним опытом.

👥 Открытые разговоры, конкретные вопросы-ответы по болям и выгодам каждого доклада. Интерактив, живые примеры, новые точки роста.

19:30  Окончание основной части —  Нетворкинг, фуршет.  🥂

ПОДРОБНЕЕ: http://globalforum.clubgermes.ru/biznes2026

Место проведения: Отель GLENVEN GARDEN (метро Павелецкая) ул.  Кожевническая., 4