shadow shadow

БИЗНЕС АПГРЕЙД ГЕРМЕС

img

Вид мероприятия:

Нетворкинг-встреча, воркшопы, встреча с заказчиками

Город:

Москва

Дата:

20 августа 2026 г.

Детали мероприятия:

 

 

 

КАК
ПЕРЕЖИТЬ

КРИЗИС

 

 

 

20 августа 2026
Отель Glenver Garden, Москва

 

 

 

 

О чём это мероприятие

30 июля мы вместе честно разобрали, в какой точке находится ваш бизнес — в пересборке, в поиске или на старте масштабирования. Но следующий вопрос неизбежен: а что делать, если рынок вокруг продолжает штормить?

20 августа встречаемся на интенсиве «Как пережить кризис» — дне, где вы получите конкретный план: как сохранить бизнес в ближайшие 6–12 месяцев и одновременно подготовиться к рывку, когда рынок развернётся.
 

Это мероприятие для вас, если:

  • Просыпаетесь с мыслью о деньгах и с ней же засыпаете, а решить, что делать дальше, всё никак не получается
  • Второй месяц подряд смотрите на счёт и понимаете: если на этой неделе не придёт оплата — нечем платить аренду и зарплату
  • Держите в штате людей, которые вам давно не по карману, просто потому что боитесь остаться без команды
  • Считаете расходы в блокноте и до сих пор не знаете точно, на чём компания теряет деньги
  • Смотрите, как закрываются конкуренты, и понимаете — надо забрать их клиентов и людей, но руки не доходят

Если хотя бы часть узнали — это ваш день.

 

 

 

                           ТАЙМИНГ ДНЯ:


Время


 Блок программы

 

13:00–14:00

Сбор гостей, welcome-кофе

14:00–14:15

Открытие. Модератор

БЛОК 1: Куда сегодня движется ваш рынок

14:15–14:45

Куда сегодня движется ваш рынок — 30 мин

14:45–15:10

Поиск смежного рынка, если основной
падает — 25 мин

15:10–15:50

Нетворкинг — 40 мин

БЛОК 2: Как продержаться 6–12 месяцев и не потерять бизнес

15:50–16:15

Деньги: как не остаться без оборотки — 25 мин

16:15–16:40

Команда: кто останется с вами,
когда трудно — 25 мин

БЛОК 3: Подготовка к масштабированию после кризиса

16:40–17:05

Что делать ДО разворота рынка, а не после — 25 мин

17:05–17:45

Нетворкинг — 40 мин

17:45–19:15

Экспертные станции — 90 мин

19:15 - 20:00

Нетворкинг, неформальная обстановка

Тайминг предварительный, может ещё скорректироваться.

 

 

 

 

 

 

 

БЛОК 1.

Куда сегодня движется ваш рынок
_____________________________________________________________________________________

Падает, стагнирует или растёт — и что делать, если основной рынок сужается

 

14:15–14:45
Куда сегодня движется ваш рынок  

  • Как отличить временный спад от структурного слома рынка
  • Матрица «привлекательность рынка / ваша сила на нём» — рабочий инструмент, а не теория
     

🎤Эксперт: Александр Афанасьев -  ”Не скучные финансы”. Сооснователь «Нескучных финансов». Совладелец компаний «Финтабло» и «Профит» Ключевые компетенции: стратегия, менеджмент, финансы. Предприниматель с 2010 года. За 8 лет с командной развил компанию Нескучные финансы с нуля без инвестиций до оборота 1 млрд рублей в год. На сегодня стоимость компании по оценке нескольких инвестфондов колеблется в районе 20 млн $. Компания является резидентом Сколково.
 

14:45–15:10
Поиск смежного рынка, если основной падает  

  • Метод: анализ по цепочке ценности — куда сдвигается спрос ваших клиентов
  • Работа в парах/тройках: каждый называет 2–3 смежных ниши для своей компании
  • Быстрый тест через 3 вопроса: есть ли там наши компетенции? есть ли платёжеспособный спрос? какой порог входа?
     

🎤Эксперт: Евгений Халин  - стратег, антикризисный управленец, генеральный, исполнительный и операционный директор с более чем 20-летним опытом создания, развития и трансформации бизнесов. 

 

 

 

 

 

15: 10 - 15:50  - НЕТВОРКИНГ 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

БЛОК 2.
Как продержаться 6–12 месяцев и не потерять бизнес
_______________________________________________

Конкретные инструменты для устойчивого прохождения ближайших месяцев

 

15:50 – 16:15
Деньги: как не остаться без оборотки 

  • Cash is king: сценарии на 3/6/12 месяцев
  • Точка кассового разрыва — сколько вы продержитесь при нулевой выручке
  • Приоритеты в оплатах, когда денег на всех не хватает
     

🎤Эксперт: Галина Виноградова - Сооснователь Финансового центра 
 ГК «Бизнес-Гарант», предприниматель. Ключевой эксперт в сфере бухгалтерии, налогов 
 и финансового управления
 

16:15 –16:40
Команда: кто останется с вами, когда трудно  

  • Матрица «незаменимость × эффективность»
  • Как расстаться с балластом честно и юридически грамотно
  • Мотивация команды в кризис без денег

🎤 Эксперт: Павел Андрианов антикризисный менеджер, практик с 20 летним опытом. Экс-топменеджер крупных компаний (дочки :Лукойл-Маркет, РАО ЕЭС России, РОСАТОМ, ПСБ). Бизнес-психолог. Предприниматель (производство, реклама, торговля, образование, консалтинг)


 

 

 

 

 

 

 

 

 


 



БЛОК 3.
ПОДГОТОВКА К МАСШТАБИРОВАНИЮ ПОСЛЕ КРИЗИСА 
___________________________________________________

Кризис — не только выживание, но и окно возможностей: уходят слабые конкуренты, дешевеют ресурсы, люди, активы. Нужно готовиться к рывку, пока другие просто обороняются.
 

16:40 - 17:05
Что делать ДО разворота рынка, а не после  

  • Какие активы/компетенции/клиентские базы конкурентов освобождаются в кризис и как их подобрать — найм сильных людей, покупка слабых игроков, освобождающиеся ниши
  • Формирование «подушки для рывка»: резерв кэша именно под масштабирование, а не только под выживание

🎤Эксперт: Кристина Самсонова  - эксперт по операционному масштабированию, ментор «Сколково». 

 

 

 

 

 

17:05 - 17:45 НЕТВОРКИНГ 
 

17:45  - 19:15   ЭКСПЕРТНЫЕ СТАНЦИИ

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

17:45 Экспертные станции

 

 

_________________________________________________

Для тех, кто сохраняет и выравнивает бизнес — выбираете станцию по своей боли: стратегия, финансы, HR, налоги, юридическая защита, маркетинг

 

 

 

___________________________________________________________________________________________________________

🟢 Зал «МАСШТАБ» — для резидентов, готовых расти

 

 

Экспертная станция 1

Тема станции: Что делать ДО разворота рынка: подготовка к масштабированию
 

Кристина Самсонова

Эксперт по операционному масштабированию с 17+ годами опыта в управлении
(ex-COO), руководитель консалтингового агентства, ментор «Сколково».

 

о чём станция:

 • Захват доли рынка и клиентов ослабших конкурентов 

 • Построение операционной системы под будущий рост

 • Формирование сильной команды для управляемости бизнесом

___________________________________________________________________________________________________________


Экспертная станция 2

Тема станции: Антикризисное управление и Совет директоров
 

Надежда Брусницына

Предприниматель, собственник 10+ бизнесов, привлекла $100+ млн инвестиций. Антикризисный управляющий и независимый директор.

 

о чём станция:

 • Экспресс-разбор бизнеса в формате «Совет директоров» 

 • Привлечение крупного инвестиционного капитала

 • Стратегическое антикризисное управление крупным объектом

___________________________________________________________________________________________________________


Экспертная станция 3
 

Тема станции: Оцифровка бизнеса, систематизация процессов и HR

Марина Рыбинская

Собственник компании «Операционный директор в аренду», 13 лет опыта в HR, систематизации и оцифровке процессов.

 

о чём станция:

 • Систематизация и описание процессов

 • Оцифровка ключевых показателей компании

 • Построение устойчивой HR-системы и отдела продаж


___________________________________________________________________________________________________________


Экспертная станция 4
 

Тема станции: Юридическая защита для бизнеса

Антон Кожевников

Юрист для бизнеса с 20-летним практическим опытом, управляющий партнёр правового бюро «Стратегия».

 

о чём станция:

 • О чем обязательно нужно договориться с партнером

 • Почему владение бизнесом 50/50 может привести к конфликтам

 • Как минимизировать риски корпоративных конфликтов
 

___________________________________________________________________________________________________________


Экспертная станция 5
 

Тема станции: Как масштабироваться, если всё держится на собственнике?

Антонина Лебединская

Эксперт по развитию управленцев с 19+ годами практики, приглашённый спикер Сколково, РАНХиГС и MBS.

 

о чём станция:

 • Разработка четкой стратегии делегирования задач и ответственности

 • Внедрение систем и процессов для автоматизации рутинных операций

 • Обучение и развитие команды для повышения их самостоятельности
 

___________________________________________________________________________________________________________


Экспертная станция 6
 

Тема станции: Налоговая безопасность

Ольга Торяник

Налоговый эксперт с 25+ годами опыта в финансах и налогообложении, основатель консалтинговой компании «РБ Приоритет».

 

о чём станция:

 • Как минимизировать налоговые риски для бизнеса

 • Какие меры можно предпринять для защиты от налоговых проверок

 • Как правильно вести учет для обеспечения налоговой безопасности


___________________________________________________________________________________________________________


Экспертная станция 7
 

Тема станции: Система управления, которая выдержит рост

Екатерина Короткова

Управленческий консультант и бизнес-трекер, ex-операционный директор (Oskelly, Skinprobiotic), ex-руководитель проектов в Яндексе.

 

о чём станция:

 • Построение системы управления проектами

 • Метрики для оценки операций и качества сервиса

 • Система принятия решений, устойчивая к масштабированию бизнеса


___________________________________________________________________________________________________________


Экспертная станция 8
 

Тема станции: Юридическая безопасность

Александра Косолапова

Юрист, учредитель консалтинговой компании «Время бизнеса», магистр юриспруденции, 10+ лет практики.

 

о чём станция:

• Аспекты договорной работы в предпринимательской деятельности

• Правила работы с самозанятыми: как минимизировать риски

• Оформление договоров с командой в онлайн-бизнесе
___________________________________________________________________________________________________________




 

 

 

__________________________________________________________________________________________________________

🟡 Зал «ПОИСК» — для тех, кто ищет новое направление
и рынок

 

Экспертная станция 1
 

Тема станции: Поиск смежного рынка и трансформация бизнеса

Евгений Халин

Эксперт по развитию бизнеса с 20+ годами опыта на ТОП-позициях в компаниях с выручкой от 100 млн
до 30 млрд ₽.


 

о чём станция:

 • Поиск и тест смежных ниш для смены / расширения фокуса

 • Анализ падения текущего рынка и цепочки ценностей

 • Стратегия трансформации и антикризисного управления
 

___________________________________________________________________________________________________________


Экспертная станция 2
 

Тема станции: Стратегия и рынок

Анастасия Романенко

Основатель и генеральный директор консалтинговой компании APORTAL.pro, спикер «Сколково» и «Синергии».

 

о чём станция:

• Корректировка стратегии под новые реалии рынка

• Оценка привлекательности ниши и конкурентной позиции

• Пересборка ценностного предложения


___________________________________________________________________________________________________________


Экспертная станция 3

Тема станции: Маркетинг и продажи без бюджета

Анна Кузнецова

Предприниматель, эксперт по продажам, спикер Технопарка «Сколково», автор обучающих программ по построению отдела продаж.

 

о чём станция:

• Рост продаж без увеличения рекламного бюджета 

• Работа с зависшей/холодной базой клиентов 

• Повышение эффективности и оцифровка отдела продаж


___________________________________________________________________________________________________________


Экспертная станция 4
 

Тема станции: Как забрать рынок, пока конкуренты слабы?

Юлия Дижа

Маркетинговый стратег с 13+ годами опыта, основатель агентства «Дрожжи», автор методики «Маркетинг без бюджета».

 

о чём станция:

 • Клиентов стало меньше, старые каналы продвижения перестали работать

 • Куда сейчас вкладывать деньги в маркетинг и какие инструменты дадут результат

 • Как найти новую точку роста и обойти конкурентов


___________________________________________________________________________________________________________


Экспертная станция 5
 

Тема станции: Маркетинг и PR для b2b

Елизавета Давыдова

B2B-консультант по PR и маркетингу, основатель агентства Comm’on Consult, спикер школы «Бизнес-Инсайт».

 

о чём станция:

 • Как попадать в нейросетевую выдачу

 • Как участвовать в мероприятиях с пользой 

 • Нужно ли вести социальные сети в 2026 году


___________________________________________________________________________________________________________


Экспертная станция 6
 

Тема станции: Высокие продажи в кризис

Татьяна Чумакова

Эксперт по B2B-продажам и найму РОПов (10+ лет опыта), автор методики экологичных продаж.

 

о чём станция:

 • Неправильная работа с существующими лидами 

 •  Адаптация стратегии продаж к новым условиям

 • Определение целевой аудитории и ее потребностей


___________________________________________________________________________________________________________


Экспертная станция 7
 

Тема станции: Эффективность бизнеса и устойчивость в кризис

Виталий Морозов

Практикующий финдиректор с 15-летним опытом, победитель премии «Финансовый директор года» (2024).

 

о чём станция:

• Где взять деньги на рост

• Как автоматизировать процессы 

• Стоит ли привлекать инвестиции


___________________________________________________________________________________________________________


Экспертная станция 8
 

Тема станции: Маркетинг: позиционирование и УТП

Анна Коробицына

Директор по маркетингу с 23+ годами опыта (Леруа Мерлен, Магнит, Золотая Корона), эксперт по запуску брендов и стратегиям.

 

о чём станция:

 • Как собрать своё позиционирование и УТП 

 • Как ставить задачи маркетингу

 • Что сейчас работает, а что не работает в маркетинге
___________________________________________________________________________________________________________



Экспертная станция 9
 

Тема станции: Стратегия роста продаж: отстройка от конкурентов и возвращение зависших клиентов.

Елена Терехова

Маркетолог-стратег с опытом формирования коммерческих департаментов. Основатель агентства Marketerehova.

 

о чём станция:

 •  Оптимизация продуктовой матрицы и клиентской базы

 •  Структурирование отдела продаж с мотивацией

 •  Увеличение возвратности клиентов через сервис

___________________________________________________________________________________________________________
 

Экспертная станция 10
 

Тема станции: Революция в маркетинге: как расти в нестабильных условиях
Юлия Братенькова
Маркетолог с опытом создания эффективных маркетинговых систем. Руководитель контент-бюро «МЫСЛИ», где разрабатываю креативные стратегии для брендов. Мой подход основан на анализе потребностей клиентов и достижении конкретных результатов

 

о чём станция:

 • Инструменты для роста в кризис

 • Оптимизация рекламных бюджетов

 • Актуальные и устаревшие способы продвижения

___________________________________________________________________________________________________________

 

 

 

 

 

 

 

 

______________________________________________________________________________________________________________

🔴 Зал «ПЕРЕСБОРКА» — для тех, кто сейчас стабилизирует финансы и команду

 


Экспертная станция 1
 

Тема станции: Деньги: как не остаться без оборотки

Галина Виноградова

Предприниматель, сооснователь Финансового центра ГК «Бизнес-Гарант», эксперт по налогам и финуправлению.

 

о чём станция:

 • Риск кассового разрыва 

 • Сценарии финансового планирования на 3–12 месяцев

 • Оптимизация расходов и приоритезация платежей


___________________________________________________________________________________________________________


Экспертная станция 2
 

Тема станции: Команда: кто останется с вами, когда трудно

Павел Андрианов

Антикризисный советник с 20-летним опытом, экс-топ-менеджер структур «Росатома» и «Лукойла», бизнес-психолог.

 

о чём станция:

 • Сокращение затрат на ФОТ и увольнение без рисков

 • Нефинансовая мотивация и вовлеченность ключевой команды 

 • Личная устойчивость и психология руководителя в кризис


___________________________________________________________________________________________________________


Экспертная станция 3
 

Тема станции: Антикризисные финансы и налоговая безопасность

Ольга Сыса

Эксперт по финуправлению и налоговой архитектуре (20+ лет практики), специалист по антикризисному восстановлению управляемости МСБ.

 

о чём станция:

 • Налоговая безопасность и адаптация к НДС на УСН

 • Восстановление финансовой управляемости бизнеса 

 • Построение сквозного финучета для компании до 1 млрд руб.


___________________________________________________________________________________________________________


Экспертная станция 4

Тема станции: Руководители, на которых можно опереться

Оксана Субботина

Организационный консультант, CEO Высшей школы бизнеса «Конверсия», сооснователь ЦУР «Вектор», ex-hh.ru.

 

о чём станция:

 • Руководители есть, но без меня решения не принимаются 

 • Не понимаю, кого из руководителей развивать, кого менять или искать на рынке

 • Не понимаю, какой результат требовать от руководителей


___________________________________________________________________________________________________________


Экспертная станция 5
 

Тема станции: Юридическая база для бизнеса

Наталия Карсакова

Юрист для бизнеса с 15-летней практикой, предприниматель, основатель Юридического агентства.

 

о чём станция:

• Безопасная работа с командой 

• Безопасная работа с клиентами

• Авторские права и защита продукта


___________________________________________________________________________________________________________


Экспертная станция 6
 

Тема станции: Налоговая безопасность

Наталья Королева

Налоговый юрист с 23-летней практикой, руководитель агентства «НалогЭксперт», сохранила клиентам 100+ млн ₽.
 

о чём станция:

 • Проведение регулярных налоговых аудитов и проверок 

 • Оптимизация налоговой отчетности и документооборота

 • Обучение сотрудников основам налогового законодательства

___________________________________________________________________________________________________________

 

 

 

 

19:15  НЕТВОРКИНГ 

 

 

 

 

 

 

 

___________________________________________________________________________________________________________
 

 

До встречи 20 августа!

г. Москва, Отель Glenver Garden, Кожевническая улица, д. 4
(м. Павелецкая)

· Бизнес-клуб «Гермес»

 

Test text to test event page